患者の人権を守り　思いやりの心をもって　その人らしさを尊重した看護を提供します

人を大切にし　信頼できる看護を提供します

1ケアの質を向上させる

• 看護補助者の役割が十分発揮できるように業務改善と教育を行う
• クリニカルラダーレベルで対象者に合わせた研修・教育を充実する
• 認知症ケア研修を活かしたケアを実施する
• DiNQLデータの褥瘡について周知し、褥瘡ケアの質を向上する

2働き方改革を理解し推進する

• 働き方改革を皆が理解し病院の機能にあった体制であり働き続けられる環境・体制にする
• 子育て中の看護職員の採用と速やかな職場復帰できるように保育室の利用について調整する
• お互いにマナーを守り注意や指摘できる関係性の築けるように努力する

3倫理的課題を多職種で多方面から検討し、解決に向けた行動をとる

• 倫理観を育てる研修・教育を行う
• 患者の権利を理解すること　他の論理的な課題に気づきより良いケアを実践する
• ハラスメントを理解し行動する

4病院経営に参画し適切な職場運営を行う

• 診療報酬の仕組みを知り、人員配置などどのように算定されるか知っておく
• コスト意識を持つ
• 自部署の経営目標を知る

外来部門（一般外来・専門外来・かぜ外来／訪問診療／内視鏡／手術室／中央材料室）

1病棟（地域包括ケア病棟）

地域包括ケア入院料1
看護配置　13：1（実質10：1）
看護体制　チームナーシング＋受け持ち制
病棟薬剤師配置

2病棟（一般病棟）

急性期一般入院料4
看護配置　10：1
看護体制　チームナーシング＋受け持ち制
病棟薬剤師配置

平均勤続年数

7年7か月

年齢層

20歳代：22.3％　30歳代：23.6％　40歳代：28.9％　50歳代：19.7％　60歳代：5.2％

有給取得率

60％

離職率

18.80％

勤務時間数

37.5時間／週
夜勤　13.5時間／回（4～5回／月程度）
日勤帯　7.5時間／回　10.5時間／回（4～5回／月程度）

平均残業時間

6時間／年

活動の紹介

看護部職員は、全員が委員会や係活動に参加し、役割を担うことになっています。

【主な委員会活動】

安全：

スタッフがリスク感性を高め、安全なケアを提供できるように働きかける。

感染：

感染に対するリスク感性の維持・向上をはかる。

褥瘡：

褥瘡発生予防と早期発見・治癒・改善をめざす。
褥瘡患者の発生率を低下させる。

サービス向上：

患者が気持ちよく、安心して治療を受けられる接遇を実践する。
気持ち良いコミュニケーションを実践できるよう教育する。

記録：

基準に沿った記録の記載ができ、記録の質向上をはかる。

教育：

看護、介護の質向上のために、教育計画を立案し実施する。
安全な看護、介護を提供するために看護手順や基準の見直しを行い、それに則って業務が行えるようにする。
研修内容の充実をはかり、研修の出席率を上げる。

コンチネンスケア：

排泄ケアの質の向上と維持、退院支援の充実をはかる。

看護助手のお仕事紹介

地域への貢献活動

地域病院である当院・看護部は地域への貢献行動もいくつかを実行しています。
院内勉強会は他施設へ開放、また練馬区内の中学校職場体験を積極的に受け入れ、昨年は50名以上の中学生が看護体験を経験しました。
高齢の患者さんとお話できたことだけで感激の涙した女子中学生。
手術室を見学し、感動と驚きで興奮してしまった男子中学生。
最初はうつむき加減だった子の表情が活き活きとした満足気な表情に変わるのに時間はかからないようです。

ナイトバザールでの健康診断
他、院外活動の一つに地域住民の健康管理に寄与すべく、隔月の第4土曜日に行われている「ゆうゆうロード(病院の近くにある商店街）ナイトバザール」に無料健康相談コーナーを出店し、毎回たくさんの人に足を止めてもらい、血圧や体脂肪・握力などの測定や健康相談を行い、皆さまとの交流を図っています。

最近は200名以上の方が寄ってくださるようになり、仕事以上に大変だと嬉しい悲鳴です。
毎回寄ってくださるリピーターもできました。
自分達も、夜店気分で結構楽しんでいます。

お近くの方でナイトバザールへお出かけの際は、白衣姿をみかけたら是非声をかけてください。お待ちしております。